La mobilité interne : un levier stratégique pour retenir les talents en 2025 

Qu’est-ce que la mobilité interne ? 

La mobilité interne désigne l’évolution d’un salarié au sein de son entreprise, sans passer par un recrutement externe. Elle peut prendre différentes formes : 

• Mobilité verticale : promotion vers un poste avec plus de responsabilités. 

• Mobilité horizontale : changement de service ou de métier, sans modification hiérarchique. 

• Mobilité géographique : mutation dans une autre ville ou pays. 

Pourquoi la mobilité interne est essentielle en 2025 ? 

1. Une réponse à la pénurie de talents

 Avec un marché du travail sous tension, recruter en externe devient de plus en plus complexe. Miser sur la mobilité interne permet d’exploiter pleinement les talents déjà présents dans l’entreprise. 

2. Un levier de fidélisation des collaborateurs

Offrir des perspectives d’évolution booste la motivation et réduit le turnover. 83 % des employés déclarent qu’ils resteraient plus longtemps dans leur entreprise si elle proposait davantage d’opportunités de carrière en interne (LinkedIn, 2022). 

3. Une réduction des coûts et des délais de recrutement

Un recrutement externe peut coûter jusqu’à 50 % plus cher qu’une promotion interne, sans compter les délais d’adaptation du nouvel employé (Transitions Pro Grand Est, 2023). 

Les défis de la mobilité interne 

Si elle offre de nombreux avantages, la mobilité interne présente aussi des obstacles : 

• Le manque de visibilité des opportunités : les collaborateurs ne sont pas toujours informés des postes ouverts en interne. 

• Les réticences des managers : certains craignent de perdre leurs meilleurs talents au profit d’autres services. 

• Le besoin d’accompagnement : une transition interne réussie nécessite un suivi RH et des formations adaptées. 

Comment réussir sa stratégie de mobilité interne ? 

1. Développer une culture de la mobilité

Les entreprises doivent encourager une culture où la mobilité interne est valorisée et perçue comme un levier de progression, et non comme un risque. 

2. S’appuyer sur des outils digitaux performants

Les plateformes RH, comme quarksUp, permettent de centraliser les opportunités internes, d’identifier les compétences des collaborateurs et de fluidifier le processus de mobilité. 

3. Accompagner les salariés dans leur transition

Proposer du mentoring, des formations et un suivi personnalisé facilite l’intégration dans un nouveau poste et garantit une montée en compétences efficace. 

quarksUp : une solution innovante pour faciliter la mobilité interne 

Pour maximiser l’impact de la mobilité interne, les entreprises peuvent s’appuyer sur des solutions comme quarksUp. Nous vous permettons de : 

• Recenser et promouvoir les opportunités de mobilité interne en toute transparence. 

• Cartographier les compétences des collaborateurs pour identifier les meilleures correspondances. 

• Mettre en place des parcours de formation personnalisés pour faciliter les transitions. 

Avec un outil comme quarksUp, la mobilité interne devient un processus structuré et optimisé, au bénéfice des employés et des entreprises. 

En 2025, la mobilité interne sera un levier incontournable pour retenir les talents et adapter les entreprises aux évolutions du marché du travail. En adoptant une approche proactive et en utilisant des outils dédiés comme quarksUp, les entreprises peuvent transformer ce défi en véritable moteur de croissance et d’innovation.